稻盛和夫被日本人称作商界的天才，他与坪内寿夫并称为日本的经营双圣。更有人称稻盛和夫为经营之神，客观地讲，无论怎么赞誉稻盛和夫也不为过，因为他的成就确实远超一般的企业家。

稻盛和夫仅仅凭借一个人的力量便赤手空拳做出两家世界五百强企业，并且在2010年的时候以78岁的高龄出任日航CEO，将日航从颓废之中拯救出来，他的成功秘诀到底是什么呢？

01持续积累，逐步建设

稻盛和夫曾经在自己的著作《干法》之中这样写道：“所谓人生，从根本上说，就是一瞬间又一瞬间的持续积累”。或许有人会觉得这种道理听上去好像也不过尔尔，经营之神所讲的人生真谛，成功方法就这么简单吗？没错，其实就是这么简单，正所谓“大道至简”就是如此。

其实我们古人也有类似的道理，就比如儒家的代表人物荀子就说：“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河”，马克思哲学里也有“量的积累达到质的飞跃”这样的道理。由此可见，伟大的人们所讲的道理并无二致。

我们都知道，稻盛和夫出身平民，更无名校背景，毕业后更霉运似的被分到了一家快要倒闭的瓷厂。但是稻盛和夫从来没有放弃过自己的人生，就是那样愚直地坚持每天都要进一步。就这样，他发明了一种全新的材料，正是这件事使得他后来创建了京瓷。

02重视创新，加强企业文化建设

稻盛和夫给商界留下的宝贵思想财富有很多，最重要的应该就是阿米巴经营模式。这一模式的核心思想就是将公司内部分成若干小团体，让这些小团体既团结又竞争。如此一来，等于激活了公司内部的生产力，颇有些类似于资本主义里的市场经济制度。

总的来说，现在纵观稻盛先生的商界人生，他始终重视组织创新和技术创新这样两个创新。正是这‘两个创新’使得稻盛先生取得了如此非凡的商业成就。不过，除了重视创新以外，他也非常重视加强企业文化的建设。

就以他拯救日航为例。稻盛在接手日航之后，积极地在企业内部推行‘物心两面一致’的文化建设，他用自己独有的哲学思想极大地削弱了原来弥漫在日航内部的官僚主义。所以说，稻盛先生为什么能做到别人认为不可能的事情，就是因为他重视企业文化的建设，让自己的哲学思想和商业思想充盈在公司的空气中，影响每一个员工。

老子在《道德经》里就说“太上，无为”。所谓无为并不是真的无为，而是用一种无的力量去为。那什么是无的力量呢？那就是文化的力量和思想的力量。

03重视自身道德水平的建设，努力提升境界

曾有哲人说：“成功不过是另一种磨难”，这话一点不错。远的不说，就说我们中国在过去两年里，出现了好多起企业家犯罪的案件。这些企业家要么就是吸毒，要么就是嫖宿幼女等等。

可见，为富能仁者实在是可贵的少数派，有很多企业家在创业之时，还能收敛自己，等一旦自己取得成就收获大量财富之后，便被这些财富冲昏了头脑，打开了欲望的闸门，做下了一起起天怒人怨，为社会大众所不齿的事情。因此，我们不得不说，一个企业家的成败是和这个企业家的境界高度成正比的。

稻盛和夫作为一位‘三无先生’，没背景，没学历，没外表，除了拥有非凡的毅力和干劲儿以外，他还有着常人所不具备的人生境界。人到晚年之后，他选择了出家潜心研究佛教，他认为心灵越纯洁的人，其实是更容易成功的。

他研究生死，参悟佛理，所以很多人也称他是误入商界的哲学家。正是因为稻盛和夫拥有很高的人生境界，因此他才没有被自己的成就冲昏头脑，更没有用自己的财富去做很多只是满足自己私欲的事情。因此，我们必须承认企业家的成功与否很大程度上取决于是否足够重视自身的道德水平建设。

04

还有一点是使稻盛和夫成为经营之神的原因，那就是他是一个坚持利他主义的人。他晚年之时已经功成名就了，他完全可以从此退出江湖。但当他看到日航的颓败对日本社会经济的影响时，他开始思考假使日航破产了又会有上千人失业，这样的一种由利他主义而产生的使命感和慈悲之心，使得他再次出山。

他帮助日航，并没要任何一分钱，完全只是秉着一颗至诚至公之心。而纵观稻盛先生的一生，很多人都以为他成功的秘诀有什么复杂奥秘的东西，其实核心不过只是利他主义而已。他发明阿米巴模式也好，还是后来拯救日航，他并没有完全只考虑自己，而是为更多的人考虑，甚至要为国家和社会考虑。

稻盛后来创立盛和塾，为的就是传播自己的成功经验和商业哲学，帮助更多的人领悟人生真谛，做好商业企业。这种利他主义所产生的利他之心，应该是他取得成功的最大秘诀之一。

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